На сегодняшний день на промышленных предприятиях остро стоит вопрос экологического менеджмента. Экологические проблемы требуют поиска новых подходов и путей решения. Одним из таких путей является система экологический менеджмент. Это тип управления, который заключается в осознанном воздействии человека на те или иные природные, техногенные либо социальные процессы, а также на какие-либо объекты окружающей среды с целью  удовлетворения своих потребностей.

В соответствии с ISO 14000, система экологического менеджмента (EMS) является частью общей системы менеджмента и включает в себя

• организационную структуру;
• распределение зон ответственности;
• процедуры, процессы и ресурсы для разработки, а также внедрения и оценки достигнутых результатов и совершенствования экологической политики;
• планирование деятельности;
• практическую работу.

Цели и задачи экологического менеджмента

Основные цели экологического менеджмента

1. Уменьшить негативное воздействие на природу.
2. Повысить экологическую и экономическую эффективность деятельности предприятия.
3. Снизить образование отходов и их переработку.

Для реализации этих целей необходимо решить следующие задачи экологического менеджмента

1. Обосновать экологическую политику и обязательства предприятия.
2. Разработать план экологической деятельности.
3. Организовать мероприятия по внутренней и внешней экологической деятельности.
4. Мотивировать персонал на рациональное использование природных ресурсов и активное участие в деятельности по охране окружающей среды.
5. Провести внутренний экологический мониторинг и экологический контроль.
6. Проанализировать и дать оценку результатам экологической деятельности.
7. Пересмотреть и усовершенствовать систему экологического менеджмента.

Организация экологического менеджмента на предприятии позволяет

1. Снизить природоохранные платежи.
2. Более эффективно выполнять требования законодательства по защите окружающей среды.
3. Систематически уменьшать негативное влияние на окружающую среду.

Внедрение системы экологического менеджмента

Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии предполагает следующие этапы

1. Оценка исходной ситуации, то есть анализ условий функционирования предприятия, возможных аварийных ситуаций, которые влияют на окружающую среду.
2. Планирование внедрения системы экологического менеджмента: постановка целей, задач и разработка программ. Цели и задачи ставятся как для предприятия в целом, так и для его отдельных подразделений.
3. Мониторинг (система наблюдения). Необходим для того, чтобы получать информацию, исходя из которой оценивается соответствие экологических параметров деятельности предприятия требованиям нормативно-правовых актов по обеспечению экологической безопасности.
4. Внутренний аудит системы экологического менеджмента на предприятии. Направлен на повышение эффективности экологического менеджмента. Сюда входят оценка соответствия хозяйственной деятельности предприятия действующим законодательным актам по охране окружающей среды и принципам экологической безопасности, а также выработка рекомендаций по снижению ее негативного влияния.

Выводы о достижении поставленных целей при организации экологического менеджмента формируются, исходя из анализа показателей экологичности

• количество выделяемых газообразных загрязнителей;
• количество используемых сырьевых материалов и энергии;
• уровень утилизации отходов;
• количество выбрасываемых газов, например, СО₂;
• количество твердых отходов, производимых в расчете на единицу продукции;
• эффективность использования энергии и сырья;
• уровень переработки материалов, используемых для упаковки;
• число аварий, которые связаны с воздействием на окружающую среду;
• инвестиции в охрану окружающей среды;
• число судебных исков, связанных с экологическими нарушениями;
• километраж пробега транспортных средств, приходящийся на единицу продукции.

Выгоды предприятия от внедрения системы экологического менеджмента

1. Возможность осуществлять контроль над опасными производственными факторами.
2. Предотвращение возникновения инцидентов, аварий, внештатных ситуаций.
3. Устранение или сокращение рисков для исполнителей.
4. Снижение вероятности судебных исков.